剛剛參加了一個在太子道麥當勞舉行的「破處生日會」。這個名生日會的節目卻是個藝術行為項目，由剛踏進藝術界的新進藝術家舉行和演出。先不談論其藝術內容，想從籌劃角度看一下藝術行政工作的問題。
藝術家兼任行政工作並不稀奇。有些事情如展覽工作，如果藝術家自己不主動發起，相信難有展示自己作品的機會，正如是次「破處生日會」展覽，所有的籌備工作都是藝術家以團體形式進行，分工合作之下，成績也算不錯，當中，有預先登記的參觀者、有程序、有節目內容、有食物、有宣傳、有聯絡、有嘉賓也有臨時旁觀者等，基本的行政工作做到了，作品也展示了，現場氣氛也有了，全由藝術家擔任，似乎藝術行政人員可以缺席了。
然而，所謂行政工作，並不就是如此簡單，其他如：收藏、政策及市場研究、本土宣傳／推廣、策展／劃、連繫及中介角色等重要工作，都可以使藝術有更遠大的發展。看一看現今文化藝術機構能否從一般行政範疇過渡到更專業、更遠大的理想時，的確還有一點恐懼，因很多機構都有一個毛病，就是喜歡把工作重點放在權力的議題上。
註：關於「破處生日會」的內容，可以上facebook的爆破處。
